Approach Comparison
何が違うのか、
正直にお伝えします。
コンサルティングのやり方にはいくつかのアプローチがあります。
Shirubeが選んでいる考え方と、その理由を丁寧に説明します。
比較が大切な理由
コンサルティングを検討している方は、どれも似たようなサービスに見えてしまうことがあるかもしれません。しかしアプローチの違いは、実際の体験や結果に大きく影響します。
Shirubeは他社を批判したいわけではありません。ただ、私たちが「なぜこのやり方を選んでいるのか」を透明に伝えることで、あなたに合ったパートナーを選ぶ判断材料になればと思っています。
アプローチの比較
従来型のアプローチ
- 提案を先に作り、クライアントに当てはめる
- 厚い報告書を納品して関係が終わる
- 他社事例をそのまま参考として使う
- 組織の文化や歴史より、フレームワークを優先する
- 短期の数値改善に焦点を当てる
- コンサルタントが主導し、クライアントは受け身になる
Shirubeのアプローチ
- まずヒアリングと観察から始め、固有の状況を理解する
- 実行フェーズまで伴走し、軌道修正を一緒に行う
- 参考事例は「参考」として扱い、その組織に合った形に再構成する
- 組織の文脈と人を尊重した提案を心がける
- 持続できる変化を優先し、長期的な影響を考える
- 双方向の対話を通じて、クライアント自身の思考を育てる
Shirubeならではのこと
いくつかの点で、私たちは意図的に違う選択をしています。
現状への正直な目
課題をきれいに見せることより、見えにくいところを正直に掘り起こすことを大切にしています。それが誠実な支援の出発点です。
双方向の関係性
私たちが一方的に教えるのではなく、クライアントの知識と私たちの視点が交わることで、より的確な判断が生まれます。
動けるアウトプット
読み応えのある報告書より、次に何をすべきかが明確な成果物を届けます。「わかった」で終わらず「動ける」を目指します。
効果の観点から見ると
アプローチの違いは、体験だけでなく、実際の変化にも影響します。
| 観点 | 従来型 | Shirube |
|---|---|---|
| 提案の定着率 | 内容は良くても、現場に根付きにくいことがある | 実行フェーズまで関わることで、定着しやすい設計に |
| 関わりの深さ | 納品で完結することが多い | 進捗確認と軌道修正まで含む継続的な関係 |
| 組織への適合性 | 汎用フレームワーク中心になりがち | その組織の状況に合わせて内容を調整する |
| クライアントの成長 | 依存関係が生まれやすい | 自分たちで考えられるようになることを目指す |
| 時間軸 | 短期成果を優先しがち | 持続可能な変化を中心に設計する |
費用対効果について
コンサルティングへの投資は、何を得るかによって評価が変わります。
短期的な視点だけで見ると
費用の安さや、短い期間での成果に焦点が当たりがちです。しかし、根付かない提案は繰り返しのコストを生む場合もあります。
また、外部依存が続くと、社内の判断力が育ちにくくなることがあります。
Shirubeが考える価値
関わりのなかで組織の思考力が育ち、次回は自分たちで対処できるようになること。それが、費用以上の価値だと考えています。
料金は¥18,000〜¥52,000の範囲で、状況に応じたサービスをご用意しています。まずは小さな一歩から始めることもできます。
投資として考えるなら
コンサルティングは費用ではなく、投資として捉えると整理しやすくなります。何をどれくらいの期間で改善したいか、まずはご相談ください。
関わりの体験として
よくある体験
Shirubeとの体験
時間が経っても、機能する変化を
関わりが終わった後に、提案した変化が組織の中に残っているかどうか。Shirubeはそこまでを意識して関わります。
そのために、提案を「渡す」だけでなく、なぜそうなのかを一緒に考えるプロセスを大切にしています。理解が伴うことで、状況が変わっても自分たちで応用できるようになります。
これは少し時間のかかるやり方ですが、長い目で見たときに確かな変化をつくると考えています。
よくある誤解について
コンサルティングに対する先入観を、少し整理してみます。
「大企業向けのサービスでは？」
「コンサルタントに任せれば解決する？」
「一度やれば十分では？」
「費用が高そう」
このアプローチが合う方
すべての方にShibubeが最適とは思っていません。こんな方に向いていると考えています。
答えをもらうより、一緒に考えるプロセスを大切にしたい方
すぐに劇的な変化より、着実で持続可能な改善を望む方
正直なフィードバックを受け入れる姿勢がある方
組織の独自性を活かしながら進化させたいと考えている方